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网络快讯
平台经济治理探析
日期:2019/8/31
2019第7期(总第358期)
 
新一代信息技术孕育出互联网平台经济模式,对现代经济社会产生了重要影响。信息技术驱动网络经济与实体经济深度融合发展,百度、阿里巴巴、腾讯、携程、滴滴出行、P2P网贷等互联网平台应运而生。这些互联网平台兼具“互联网+”、数字经济与平台经济的多重身份,颠覆了传统企业的产业链依附模式,塑造出以互联网为基础设施、以平台为中心的双边或多边市场生态。双边或多边市场的低边际成本与显著网络效应,又赋予互联网平台天然的扩张基因,它们以破竹之势汇聚着高黏度活跃用户和海量数据信息,迅速成长为亿级乃至十亿级用户规模的超级网络平台,在激发实体经济活力、降低市场交易成本、拓展经济活动空间等方面发挥着重要作用。矩形管机构预测,中国平台经济规模将会在 2030年突破 100 万亿。按照2019年7月17日召开的国务院常务会议精神,互联网平台经济已成为生产力新的组织方式,是经济发展新动能,对优化资源配置、促进跨界融通发展和“双创”、推动产业升级、拓展消费市场尤其是增加就业都有重要作用。在经济转型过程中,要遵循规律、顺势而为。认真研究平台经济的特征和规律,才能支持推动平台经济健康发展。
 
                         平台经济现状
 
2018 年 3 月 5 日,十三届全国人民代表大会第一次会议上,李克强总理在开幕会上作《政府工作报告》中,首次将“平台经济”写入政府工作报告。平台,在本质上就是市场的具化。按照上海交大教授徐晋在其专著《平台经济学》中的观点,市场从看不见的手,变成了有利益诉求的手。平台经济(Platform Economics)所指是一种虚拟或真实的交易场所,平台本身不生产产品,但可以促成双方或多方供求之间的交易,收取恰当的费用或赚取差价而获得收益。互联网平台经济是基于互联网、云计算等新一代信息技术的新型经济形态。互联网平台经济的发展对贸易及产业创新、升级都有重要意义。
近年来,随着物联网、大数据、云计算的广泛应用,平台经济这一新经济发展模式得到快速发展。我国商务部、阿里研究院和勤研究的相关数据显示,截至2016 年,中国电子商务交易额超过20万亿元,网民 7.1亿,互联网普及率达到 51.7%,平台经济已经占据GDP 的10.5%。2012-2017 年我国互联网平台贸易额从88. 11万亿元增长至28.77万亿元,年平均增长率高达50.99%,网络零售交易额从11.3万亿元增长77.18万亿元(占零售总额的19.6 %),年均增长率高达90%。截至2017 年 7 月,全球十大平台经济体市值已经超过十大传统跨国公司,其中中国公司占三席。时至今日毋庸置疑,平台经济已成为推动经济发展的重要引擎,互联网平台经济已成为当前我国经济发展的新增长点。
 
                         参与方关系分析
 
目前的平台经济模式下主要有以下六种关系:
1.互联网平台之间的关系
同行平台之间是残酷的你死我活竞争关系,比如 360 与腾讯、滴滴与 uber、滴滴与美团、共享单车之间的竞争等。平台之间的竞争的最终目标基本上都是为了在自己市场上达到垄断的地位。
2.供应商和平台之间的关系
供应商和平台之间的关系在不同时期的关系是不一样。在平台建设初期,平台运用各种手段拉拢供应者,甚至为了吸引更多的供应商进行烧钱补贴。随着平台的逐渐发展和供应商的不断增加,平台不断减少对供应商的优惠条件并逐步提高准入门槛。而当平台发展成熟后,平台就渐渐企图不断从供应商获取更多的利润。比如要求供应商降低价格、优惠给消费者、以达到增加销量、实现更多利润。
3.消费者和平台之间的关系
消费者和平台之间的关系在不同时期的关系也不一样。跟供应商之间的关系一样,在平台建设初期,平台运用各种手段拉拢消费者,采取打折、发放优惠券甚至返利等方式来吸引大量消费者到平台上来购买。随着平台的逐渐发展和的不断增加发展期:随着消费者不断增加,平台不断减少对消费者的优惠。而到了平台的成熟期,平台不但取消、减小对消费者优惠和补贴,而且还企图从消费者获取一些利润,比如用平台优势进行提价、隐瞒价格、一人一价等方式获取额外利润。
4.供应商之间的关系
互联网平台供应商之间竞争是主要关系。由于互联网的特性,互联网平台给一位供应商提供销售机会,也会给同一行业的其他供应商提供同样的销售机会,这些无差别的机会待遇会造成同行业者甚至跨行业者之间的竞争。于是就产生了很多价格战,出现很多仿制品、伪造品。供应商在平台暴露的机会越多,得到的机会越多,其面对的竞争也越激烈、越残酷。甚至由于平台的关系,有些供应商出高价以获得更多机会。
5.供应商与消费者之间的关系
这两者在过去都是交易市场的主体,但是在互联网平台飞速发展的今天,互联网平台似乎成为当今交易市场的主体。供应商和消费者在互联网平台上虽然获得比以往更多的交易机会,但是越来越依赖平台。随平台经济快速发展。供应商和消费者都会越来越感觉到隔离感,都会感觉对市场没有安全感:供应商难以全面知道消费者信息,消费者难以得到优质产品和良好的售后服务。
6.监管者与平台之间的关系
互联网交易平台是开放性的,同时其虚拟性又导致了其隐蔽性。跟各个实体经济一样,在市场经济高速发展的今天,互联网平台经济的持续健康发展离不开监管,监管离不开法治化。互联网平台多半是以资本为后盾,以资本收益为目标,其实现途径的合法性,平台对供应商、对消费者的利益的转移等等都需要监管部门加强。
 
                             存在问题
 
可持续发展是一个健康经济体发展的必要条件,从以上对互联网平台经济的参与方之间的关系分析中,我们可以看到互联网平台经济在红火发展的同时,也存在很多问题,而这些问题如果不解决,很大程度上会影响到我国互联网平台经济的长足健康发展。
1.加速市场和行业的垄断
互联网平台在供应商和消费者两者之间架起了一座桥梁,这座桥梁大大方便了桥两边的人们,消费者依赖性日期增强。平台成熟后开始出现“超级平台”和“店大欺客”现象。“超级平台”崛起的同时,已有不少“超级平台”在各自领域内构成了垄断,并借助垄断力量操控供应商、损害消费者利益。比如在去年“双 11”前,一些商家接到相关电商平台通知,只能参加一家平台的促销活动,无疑减少了很多供应商本该有的更多交易机会。而对于消费者,垄断除了减少了更多的选择机会,同时也增加更多的交易成本。比如,共享单车平台之间的残酷竞争,短期好像能享受到竞争的价格优势,但是对于长期使用的用户来说,被垄断后的市场代价更高,而便利性却差了很多。
2. 供应商不断增加成本
当无数个供应商涌向一个互联网平台的时候,供应商之间的自由市场竞争便转向了平台引导模式下的不完全竞争方式。互联网交易平台赚钱,不仅仅是靠平台使用费来赚钱,更多是靠的是各种活动报名,提供各种名目繁多的增值性服务来获取。而这些所谓的增值服务,需要付出高昂的代价。供应商竞价排名、产品的曝光率、流量的获取等等,每一项都是烧钱,每参加一项活动都是企业销售成本的大幅上升。供应商一旦参与,不进则退。
3.消费者利益受损
2018 年以来,平台“杀熟”事件层出不断。所谓“杀熟”就是“同货不同价”。同货不同价在传统交易市场是对老客户有优惠,而在如今的互联网、大数据时代,互联网平台公司能够轻易得知消费者购买意向和消费习惯,让消费者在付费的时候被区别对待。大数据面前,“杀熟”已经不是技术问题,而是商业道德商业伦理问题。
4.政府监管的挑战
从我国经济发展的经验上看,政府监管将会是互联网平台经济持续发展的核心推动力。互联网平台由于其虚拟性,在高速发展的今天,很多规则的不透明,交易方式的灵活多变,而相应的法律法规规范的欠缺,使得目前政府在互联网平台经济运营中的监管面临巨大挑战。比如,互联网平台交易中涉及到无数供应商和消费者的个人隐私,而目前我国在个人隐私保护方面的法律法规方面还不成体系。
 
                           探索路径
 
互联网平台经济极大地推动了我国经济的快速,对促进服务贸易发展及增加就业等方面都有很大积极作用,同时我们也要看到互联网平台经济发展也存在很多问题,政府、平台及供应商都应积极从自身角度出发,不断完善和改进现在运行机制,使我们的互联网平台经济获得持续健康的发展。
1. 优化发展环境
推进登记注册便利化,放宽新兴行业企业名称登记限制,简化平台企业分支机构设立手续;指导督促有关领域政策落实情况,优化准入条件、审批流程和服务;完善平台企业用工、灵活就业人员相关政策;加强政府部门与平台数据共享。2019年,争取建成全国统一的电子证照共享系统和电子发票公共服务平台。
2.加强监管
开发有效的监管方式,创新监管方法,加大监管力度。西方经济学认为,当竞争市场中出现信息不对称等市场失灵时,政府看得见的手的作用比自由竞争市场中看不见的手更有利于市场环境的发展。在互联网经济快速发展的今天,互联网平台经济更需要政府在监管方式、方法上进行创新,与时俱进,有效监管,尤其要加强互联网平台经济运行的法律法规等制度建设。
3.促进行业合作
随着互联网平台经济的进一步发展,很多供应商将会退出纯粹的互联网销售平台,但是平台经济的力量仍是供应商的一个重要销售渠道。所以加快行业合作显得特别重要,也就是曾经红火现在活力不强的垂直电商平台模式将是众多供应商的依靠。这需要各个行业协会集中力量,与时俱进,结合现代互联网,大数据,云计算等科技工具,为行业会员创建专业的销售平台。
4. 加强品牌建设
在现今的互联网平台上,一个供应商想要在平台上不花费过多的销售成本而又保持自身销售的不断增长最好的办法就是创立自己的有效品牌。供应商用自己的品牌去绑定自己的消费者,使客户对品牌产生粘性需花费时间,但是也是想要持久发展的必经之路。同时供应商货物的品质仍是生命线,在品牌还没有建立起来之前,加快产品创新与管理,用自己的产品品质去绑定消费者,使消费者对自己的产品产生了依赖性,逐渐创建自己的有效品牌。
 
参考文献:
1.刘群英,互联网平台经济发展中存在的问题及解决探讨,时代金融,2018.11
2.平台经济发展应有共享思维,中国产业经济信息网,2019.7.31
3.平台经济监管需要新思维,快资讯,2019.7.30
4.平台经济,一场新变革,社论前沿,2018.11.27
 
                                                     策     划:赵玉红
                                                     本期责编:刘佳杰
 
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